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【基层调研】副总经理王进赴一公司、九公司调研指导工作
来源:一公司 九公司 作者:吕 生 豆先军 时间:2021-08-19 点击:129

近日,公司副总经理王进一行前往一公司、九公司,对两家单位的经营预算指标完成情况进行调研,对下半年相关业务进展情况及遇到的实际困难进行指导帮扶。

调研中,王进同志分别听取一公司、九公司负责人对今年订单完成情况、后期主要跟踪的重点项目、结算指标完成情况。并围绕已竣工项目结算报送情况及历史遗留项目的结算情况进行了深入探讨交流。王进同志充分肯定了一公司、九公司近年来在经营预算工作方面取得的成绩,并要求要继续加大对历史遗留问题所采取管控措施,坚持问题导向,检视问题原因,进行全面分析,找准工作中的短板和弱项,出实招、破难题,将调研成果转化为解决问题的具体措施、完成各项阶段任务的具体行动。

会议过程中王进同志还就标价分离工作、实际的成本测算工作及经营预算的指标考核等问题与参会人员进行了交流探讨。并就下半年如何提升两家企业经营预算工作质量,王进同志深入浅出的提出了以下几点要求:

一是坚持党建引领,提高政治站位,团结一致狠抓责任落实,确保年底经营预算指标全面完成。

二是维持稳定占有原有市场的前提下,积极拓展新的市场。

三是目前传统招投标模式下,招投标难度加大,要扩大信息来源渠道,激励全员经营,避免信息不对称造成的损失,积极转变经营思路。

四是要求对现有的跟踪项目要做到时时跟进,确保信息的同步性。


责编:马作明编审:张彦春